“主要領導談數(shù)字化轉型”專欄
為準確把握數(shù)字經濟發(fā)展和新型工業(yè)化新形勢、新要求，圍繞企業(yè)主責主業(yè)，全速推進數(shù)字核工業(yè)建設，中核集團官微特開設“主要領導談數(shù)字化轉型”欄目，交流展示相關部門和單位主要領導圍繞企業(yè)主責主業(yè)對數(shù)字化轉型的認識、理解、實踐和成效，進一步推進核工業(yè)數(shù)字化智能化轉型升級、為打造世界一流核工業(yè)集團提供堅實支撐。
加快推進數(shù)字化轉型進程
推動核電工程建造高質量發(fā)展
中國核工業(yè)建設股份有限公司
黨委書記、董事長 陳寶智
黨的二十大報告指出，必須堅持科技是第一生產力，創(chuàng)新是第一動力?？萍硷w速發(fā)展正深刻改變著全球的產業(yè)格局，數(shù)字化轉型已成為推動企業(yè)高質量發(fā)展的核心引擎。習近平總書記關于發(fā)展新質生產力的重要論述，為我們加快推進數(shù)字化轉型進程，推動核電工程建造邁向高質量發(fā)展提供了根本遵循。作為中國核電工程建設的國家隊和主力軍，中國核建肩負著服務國家戰(zhàn)略、保障國家能源安全、推動核工業(yè)高質量發(fā)展的重大使命。中國核建是全球唯一一家連續(xù)39年不間斷從事核電建造的企業(yè)，在建機組數(shù)全球第一，在全球核電建設領域占據舉足輕重的地位。
中國核建以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實習近平總書記關于網絡強國重要思想和核工業(yè)重要指示批示精神，以核電工程建設與新一代數(shù)字技術深度融合為主線，以提升核電智能制造能力、智能建造能力、數(shù)字化管理能力為核心，落實網絡安全工作要求，不斷提升網絡安全防控水平，大力推進數(shù)字核工業(yè)建設，全面推進數(shù)字化應用場景試點示范，營造全員數(shù)字化氛圍，為公司高質量發(fā)展注入強勁動力。
數(shù)字化轉型是企業(yè)
高質量發(fā)展的必由之路
黨的二十大報告指出，積極安全有序發(fā)展核電。近年來核電項目審批持續(xù)提速，核電建設行業(yè)迎來新的發(fā)展機遇期。如何破解核電建造提質增效難題，讓數(shù)字化、智能化應用與施工組織管理相融合，核電工程建設亟需更大力度推動“標準化設計、工廠化制造、模塊化施工、數(shù)字化建造”走深走實。
新一代信息技術的發(fā)展，為企業(yè)數(shù)字化轉型發(fā)展奠定了基礎，推動了核電建造行業(yè)的轉型與發(fā)展。面對全球核能行業(yè)的激烈競爭和復雜多變的國內外環(huán)境，數(shù)字化轉型不僅是順應時代潮流的選擇，更是提升企業(yè)競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。為此，需要通過數(shù)字化手段，優(yōu)化工程設計、施工項目管理、供應鏈協(xié)同等全鏈條環(huán)節(jié)，提高效率，降低成本，增強項目的可控性和安全性，從而為客戶提供更加優(yōu)質、高效的服務。
通過組織變革
培養(yǎng)創(chuàng)新文化
為保障數(shù)字化轉型工作在工程項目中充分發(fā)揮作用、體現(xiàn)價值，中國核建以“精益建造、提質增效”為目標，以“車間流水化+現(xiàn)場車間化+安裝模塊化”為抓手，積極探索施工組織新模式。
機構變革方面，在核電項目部，推動設立專門負責數(shù)字化、智能化、精益化的部門，實施精細化管理，以精益持續(xù)改善為導向、以工藝工裝優(yōu)化為抓手，通過數(shù)字化技術的深入應用，實現(xiàn)項目精細化管理。
車間流水化。車間流水化應用于各生產臨建車間，其核心是圍繞“一個流”生產，實現(xiàn)提高效率與降低成本的生產模式。其基礎是以精益理念梳理施工工序與設備需求，通過重新規(guī)劃車間工位布局，使工序銜接合理，減少運輸浪費，實現(xiàn)車間標準化、規(guī)范化、合理化。
現(xiàn)場車間化。將施工現(xiàn)場視為一個大車間，繪制工藝地圖，對作業(yè)工序流進行優(yōu)化調整，采取措施消除瓶頸工序，形成作業(yè)人員工序流水，使整個流程流速均衡，實現(xiàn)最少的人員投入、最低的成本消耗和最優(yōu)的作業(yè)時間。
安裝模塊化。在不改變現(xiàn)有設計的情況下，結合裝配式施工技術和模塊化設計理念，基于“BIM技術+精準測量技術”，開展現(xiàn)場模塊化施工，增加“工廠預制和現(xiàn)場地面組裝”比例，打破傳統(tǒng)施工邏輯，提高施工效率。隨著模塊化的深入推進，主流堆型的工期優(yōu)化得到了有效支撐。
推動產業(yè)轉型
實現(xiàn)管理數(shù)字化
中國核建樹立了清晰堅定的數(shù)字化轉型目標：打造“數(shù)字核建”，圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，以提升公司核心競爭力為著力點，以智能制造、智能建造為主攻方向，以數(shù)字化轉型為主要抓手，提升經營管理信息化水平，加快核電工程數(shù)字化轉型，深化新一代信息技術與核電建造體系融合，建立核電建造全量全要素連接的產業(yè)數(shù)字化平臺，打造精益化、智能化、綠色化、智慧化建造能力，不斷優(yōu)化工程建設資源配置效率，助力集團“三位一體”戰(zhàn)略目標實現(xiàn)。必須堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，鼓勵技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，培養(yǎng)一支既懂業(yè)務又精通信息技術的復合型人才隊伍。
中國核建通過制定數(shù)字化轉型綱要、方案和計劃，明確數(shù)字化轉型總體架構、藍圖及各項工作，并以此為指導開展數(shù)字化轉型實踐，正在加速構建中國核建數(shù)字化轉型體系，保障數(shù)字化轉型工作全面有序推進。
推動技術革新
賦能智能制造
中國核建積極擁抱數(shù)字時代變革浪潮，利用先進的數(shù)字技術和信息系統(tǒng)，建設以生產自動化、設備自動化、過程可視化、管理智能化、生產柔性化和產線布局精益化為特征的現(xiàn)代化工廠。通過數(shù)字化、物聯(lián)網、人工智能等技術的應用，加強技術創(chuàng)新和組織變革，提升公司制造技術水平，實現(xiàn)生產工藝的高度自動化和智能化，實現(xiàn)生產要素的高度連接和數(shù)據驅動的科學決策，助力核電“工廠化制造”比例的提高、建造成本的優(yōu)化，推動核電建安技術迭代發(fā)展、競爭力持續(xù)提升。
生產自動化：通過自動化技術和設備，實現(xiàn)生產過程的高度自動化。包括自動化生產線、機器人和自動化控制系統(tǒng)等，能夠提高生產效率、降低成本和提升產品質量。
設備自動化：利用傳感器、自動控制系統(tǒng)和智能設備等，實現(xiàn)對設備的自動化控制和監(jiān)測。由此能夠實時獲取設備狀態(tài)、進行故障診斷和預測性維護，提高設備的可靠性和利用率。
過程可視化：通過數(shù)據采集、分析和可視化技術，實現(xiàn)對生產過程的實時監(jiān)控和分析。由此使企業(yè)能夠追蹤和優(yōu)化生產指標，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應措施。
管理智能化：運用智能算法和數(shù)據分析，對生產計劃、物料管理、供應鏈和質量管理等進行智能化的決策和優(yōu)化。由此使管理層能夠基于準確的數(shù)據和分析結果，做出更精準的決策，提高企業(yè)的運營效率和競爭力。
生產柔性化：通過靈活的生產線配置、智能調度和快速轉換能力，能夠適應不同產品和訂單的生產需求。由此快速響應市場變化，提供個性化的產品和定制化的生產服務。
產線布局精益化：通過對生產線布局和流程進行優(yōu)化和精益化改進，減少不必要的運動、等待和庫存，提高生產效率和物料流轉速度。由此通過減少浪費和提高價值流動，實現(xiàn)生產過程的精益化管理。
深化業(yè)務融合
強化智能建造
數(shù)字化轉型的核心在于業(yè)務與技術的深度融合。中國核建以數(shù)據為紐帶，打破傳統(tǒng)業(yè)務壁壘，促進跨部門、跨領域的信息共享與協(xié)同作業(yè)。
首先，構建以數(shù)字孿生技術和虛擬建造技術為核心的“BIM協(xié)同工作平臺”，實現(xiàn)虛擬建造與智慧決策。中國核建采用基于BIM和大數(shù)據的智能化分析技術，實現(xiàn)對核電建造過程的數(shù)字模擬、仿真、分析與驗證，融合數(shù)字孿生和虛擬建造技術，形成“一實一虛”的數(shù)字孿生項目，實現(xiàn)對關鍵施工管理要素的實時管控、分析、決策與指揮，支撐核電建造的數(shù)字化、智能化與智慧化。
其次，強化以數(shù)據驅動為核心的“新一代核電工程精益建造管理平臺”建設，實現(xiàn)高效的數(shù)據管理和產業(yè)鏈協(xié)同。全新打造新一代核電工程精益建造管理平臺，實現(xiàn)對施工現(xiàn)場過程管控、施工班組業(yè)務數(shù)字化。推進施工一線智能化裝備應用。建立智能化裝備與數(shù)字化員工場景廣泛應用的數(shù)字化轉型示范項目，推動“一切業(yè)務數(shù)據化、一切數(shù)據業(yè)務化”落地實施。
加強合作交流
共筑生態(tài)體系
數(shù)字化轉型不是孤島行動，而是開放合作的過程。中國核建積極與上下游企業(yè)、國內外領先的技術企業(yè)、科研機構以及同行建立廣泛的合作關系，共享資源，共謀發(fā)展。協(xié)同各方共同構建開放共贏的核電建設數(shù)字化生態(tài)體系，探索建設核電工程建造數(shù)字化創(chuàng)新生態(tài)圈，建立開放高效的協(xié)同機制，匯聚國內一流智力，打造核電工程“產學研用”合作典范，建設核電工程建造數(shù)字化示范工程，助力核電工程數(shù)字化、智能化。
數(shù)字化轉型是一場深刻的變革，需要每一位中國核建人的積極參與和不懈努力。在這條充滿挑戰(zhàn)與機遇的道路上，中國核建將以智慧引領，以科技賦能，共同開啟數(shù)智新時代，為實現(xiàn)數(shù)字核工業(yè)貢獻核建力量！
來源丨中國核建
