風勁潮涌，自當揚帆破浪；任重道遠，更需策馬加鞭。黨的二十屆三中全會，是在以中國式現(xiàn)代化全面推進強國建設(shè)、民族復興偉業(yè)的關(guān)鍵時期召開的一次十分重要的會議。連日來，中核機械工程各黨支部結(jié)合工作實際，談?wù)J識、談體會、談感悟、談落實，營造學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神良好氛圍，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展積聚磅礴力量。
安全環(huán)保部黨支部
安全環(huán)保部黨支部深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，堅定不移貫徹總體國家安全觀和“理性、協(xié)調(diào)、并進”的核安全觀，主動擔當作為，當好安全生產(chǎn)教練員角色，引導廣大干部職工踐行公司“安全至上，絕無一失”安全理念。
黨支部成立“為核而安”黨員突擊隊，深入推進安全職能線能力建設(shè)，以“清單式”業(yè)務(wù)管理推動基層安全人員正確履職；強化全員安全生產(chǎn)責任制落實，構(gòu)建公司正向激勵、責任追究和安全績效考核管理體系，用“考核”、“責任追究”解決人的惰性、用“激勵”解決人的驅(qū)動力；聚焦安全生產(chǎn)關(guān)鍵要素，扎實開展反三違專項整治，形成“不敢違、不想違、不能違”人員安全行為管控體系；組織設(shè)備本質(zhì)安全提升專項行動，探索建立設(shè)備本質(zhì)安全度量化評估體系，用數(shù)據(jù)直觀反映設(shè)備本質(zhì)安全狀態(tài)，有效提升管理效率。
黨支部將繼續(xù)以“零事故、零工亡、零污染”管控目標為底線紅線，將“時時放心不下”的責任感切實轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動力，慎終如始抓緊抓實安全生產(chǎn)各項工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻安全力量。
黨群工作部/企業(yè)文化部黨支部
黨群工作部/企業(yè)文化部黨支部深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，積極引導廣大黨員把思想和行動統(tǒng)一到全會精神上來，積極踐行“以釘釘子精神抓好改革落實”的要求，讓每項改革舉措落地見效。黨支部堅持把學習貫徹全會精神和完成年度目標任務(wù)結(jié)合起來，以黨建賦能高質(zhì)量發(fā)展為重點，建立“聚力同心”黨建品牌模型，完善“黨建融入中心”六大工程建設(shè)實踐指引清單，實施“一支部一品牌”，不斷豐富黨建品牌體系；建立黨建工作指導員機制，實現(xiàn)全過程全覆蓋指導基層黨組織黨建工作；深化開展黨員身邊“無隱患”活動，推動安全生產(chǎn)“兩個一公里”深入人心、見到實效；以“無限可能”品牌宣傳為抓手，挖掘公司“賦能”“專能”“皆能”的故事，講好中核機械工程的發(fā)展歷程和奮斗故事，提升專業(yè)化公司品牌影響力。
未來，黨支部將進一步深入學習貫徹全會精神，把學習成果轉(zhuǎn)化為實際行動和成效，把黨支部建設(shè)成為服務(wù)基層、凝聚人心、促進和諧、推動發(fā)展的學習型、價值型、奮斗型、服務(wù)型、廉潔型黨支部。
紀檢監(jiān)督部/審計部黨支部
自黨的二十屆三中全會召開以來，紀檢監(jiān)督部/審計部黨支部始終把學習貫徹好全會精神作為當前和今后階段的一項重大政治任務(wù)。一是突出守正創(chuàng)新，推進理論創(chuàng)新、文化創(chuàng)新。黨支部以更加科學、更加嚴密、更加有效的工作思路及舉措，以打造“清廉機械”品牌為目標，組織廉潔宣教月活動，統(tǒng)籌推進各類監(jiān)督力量整合。二是堅持改革發(fā)展，推進實踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新。黨支部結(jié)合紀檢監(jiān)督工作實際，自覺融入和服務(wù)公司改革大局，推進組織機構(gòu)改革，結(jié)合集團公司、中國核建相關(guān)要求，督促建立公司三級指標體系等20余份。發(fā)布《警示錄》通報典型案例，就防止違規(guī)“四吃”、家風建設(shè)作4次提醒，向51名領(lǐng)導干部轉(zhuǎn)發(fā)廉潔家書。三是嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，把全會精神融入黨風廉政建設(shè)工作中。深化“大監(jiān)督”執(zhí)行力度、廣度，對重點項目、安全標準化、“三重一大”及“兩金”和索賠確權(quán)等10余項內(nèi)容納入監(jiān)督內(nèi)容，落實完成年度15項監(jiān)督檢查任務(wù)。
技術(shù)研發(fā)中心黨支部
技術(shù)研發(fā)中心黨支部全面貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，堅持目標導向和問題導向相結(jié)合，攻堅克難，完成了質(zhì)控型起重無線信號指揮儀的制作，獲得發(fā)明專利授權(quán)；通過外部專家成果驗收，解決了吊裝作業(yè)過程中質(zhì)量計劃與指令傳輸不聯(lián)動不可追溯、質(zhì)量計劃線下消點不同步等問題；實現(xiàn)了全流程異構(gòu)數(shù)據(jù)記錄，避免了人因失誤；完成了起重機械智能管理系統(tǒng)的開發(fā)，實現(xiàn)了起重機械設(shè)備“監(jiān)、管、維”一體的數(shù)字化、智能化和安全化管理，通過外部專家成果驗收。充分結(jié)合內(nèi)審、質(zhì)量監(jiān)督、量化評價要求，形成檢查一張表，開展各項目的質(zhì)量檢查并持續(xù)改進，順利通過年度外部監(jiān)督審核。
人力資源中心/培訓中心黨支部
人力資源中心/培訓中心黨支部深入學習貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，扎實推進“人才賦能”工作，精心搭臺、悉心育才、全心用才，有效釋放人才活力。
結(jié)合公司實際，黨支部組織開展“青英”系列培訓，組織技能人員知識競賽和全國技能競賽集訓，以賽促干，持續(xù)加強產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)；圍繞國企三項制度改革要求，升版任期制和契約化配套規(guī)章制度，進一步優(yōu)化四級考核指標體系；持續(xù)完善薪酬福利保障，規(guī)范了大型起重設(shè)備負責人資格認定、培訓授權(quán)、津貼激勵等措施，促進職工隊伍穩(wěn)定。
黨支部將堅持黨管干部、黨管人才原則，嚴格按照公司“3211”人力資源工作思路，強力助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
